凉山新闻联播 | 段毅君会见中国电建成都勘测设计研究院董事长黄河

各支部书记交流了本支部学习宣传贯彻十九大精神的具体做法，并分享了本人学习十九大精神的感悟和心得。

战略规划部与研究院等总部职能部门对物流公司的战略发展规划提出了具体意见建议。王露宁指出，物流公司既要脚踏实地，又要仰望星空，要以问题为导向，充分发挥自身的投资本质，嫁接金融属性，产业布局要更加清晰、重点突出。

最后，王挺革董事长作重要讲话。他强调，要以做百年企业的信念编制好、实施好物流公司的战略规划，十三五期间应该是实施目标。随后，唐雄伟就物流公司未来总体发展战略、实施路径、保障措施等具体内容进行了阐述。要强化突出差异化特色，围绕物流平台的打造、集约化的运作、物流生态的建立，对细分市场反复研判论证、细化完善、谋定而动，在立足做深做细做专三方物流的基础上，挺进四方物流，积极开辟蓝海，形成独特的商业模式，形成可持续的竞争优势，集团公司将全力支持物流公司做强做优做大。他指出，物流公司取得的业绩来之不易，凝聚了集团和公司团队上下的大量心血。

三是要讲求协同，确保服务好集团兄弟公司。对物流公司的战略规划，王董表示充分肯定，并要求物流公司对会上集团领导、部门人员提出的意见建议，认真学习消化并在战略规划中吸收，在具体项目上要按照集团尽调和投资要求深入研判、科学决策。据了解，李有念2000年8月参加工作，他和团队潜心创新研发，成效显著，2008年创新实施油漆作业节拍化流水生产线，作业物流时间由原来的2天缩减到8小时，钣喷车间产能增加1.3倍，年均产值增长接近130多万元。

物产元通汽车下属浙江广通汽车有限公司车间总监李有念和浙江申浙汽车股份有限公司技术总监陈巍，分别荣获浙江省五一劳动奖章和浙江工匠先进个人奖项，并参加了表彰大会集团公司董事长、党委书记王挺革，董事、党委副书记、工会主席宋宏炯及总部相关职能部门和物产金属有关人员参加了启动仪式。据悉，驻外企业优秀员工回家企业文化之旅还走访了物产元通、物产电商等成员企业，参观了G20杭州峰会主会场。本次活动由集团工会主办，物产金属工会承办。

二是管理自己、管理时间，希望大家把握好四个四分之一，对自己负责、对家人负责、对团队负责。宋宏炯向驻外企业员工表示感谢，他指出员工是企业的重要财富，驻外员工为集团事业发展贡献了重要的力量。

文：盛婧婧图：魏春、倪翔、许琪、王丹晖、吴梦凝 上一篇:集团员工李有念和陈巍分获省五一劳动奖章、浙江工匠荣誉 下一篇:集团召开2017年一季度经营形势分析会 返回。集团战略规划部总经理、研究院院长胡小平向大家宣讲了集团十三·五规划，物产金属介绍了公司情况及活动安排。他从发展历程、行业地位、发展成就、党的建设、企业文化等方面介绍了集团的整体发展情况。三是创造价值，企业要创造利润，个人要为企业创造价值，希望大家注重学习，我们唯一持久的竞争优势就是比别人学得更快、更好。

他对大家提出了三点希望：一是好儿郎志在四方，希望大家有志向、有追求，把艰苦的工作经历当作人生的财富。这项活动是2017 年与物产中大同行文化节的一项重要内容，也将成为常态化的安排，让驻外企业员工走进集团、了解集团，增强物产中大大家庭的意识，增强为集团发展建功立业的使命感，关爱员工、凝聚力量，推动集团改革发展。14家成员单位的35名驻外企业优秀员工从全国各地来到集团总部参加活动。集团公司开展驻外企业优秀员工回家企业文化之旅 2017-05-02 身动千里心承一脉集团公司开展驻外企业优秀员工回家企业文化之旅4月27日上午，集团公司2017年驻外企业优秀员工回家企业文化之旅在集团总部三楼贵宾室启动。

王挺革指出，集团一直非常重视和牵挂驻外员工，集团刚刚发布了2016年度业绩公告，各项指标创历史新高，其中凝聚了包括驻外员工在内的全体员工的辛勤努力。他要求各部门和各成员单位更加细致周到的做好驻外企业员工关爱工作，了解驻外企业员工的所思所想，积极帮助他们解决实际困难。

做好企业文化的传播者、实践者，在各自岗位上，积极进取、努力工作，创造更好的业绩，创造新的价值。他希望驻外企业员工进一步增强物产中大员工的认同感、责任感和自豪感，进一步发扬开拓创新的精神，在不同地区创造更好的业绩、展示集团员工的良好形象。

广东浙金钢材有限公司业务员梁建升、绍兴申浙汽车有限公司总经理季建伟、广东瑞鸿贸易有限公司业务专员向晶、中大期货有限公司温州营业部总经理陈孝雨分享了他们的创业历程、工作心得，以及回家感受到的亲情和温暖，他们纷纷表示要把集团领导的勉励和关怀、各成员公司的优秀经验带回去，传递给其他员工。此外，他向参加活动的每一位员工赠送了亲笔签名的《把时间当作朋友》，并寄语勉励大家：惜时、惜日、惜年周冠女作经营工作部署。沈光明副总裁对实业板块提出了工贸结合、术业专攻、资源整合、企业并购、能力提升、深化改革6项重点任务。会上分别听取了7家金融板块成员企业、15家流通、实业板块成员企业第一季度的经营工作汇报，深入自查找短板，科学研判明形势，研究部署二季度重点工作。参加会议的还有集团领导宋宏炯、龚平、刘纯凯、董明生，成员公司主要领导及部分分管业务、财务领导，总部部门负责人。

上一篇:集团公司开展驻外企业优秀员工回家企业文化之旅 下一篇:车俊省长视察集团朗和国际医养中心 返回。在下午的流通、实业板块分析会上，王露宁副总裁以资本市场上流通类同行的做法和启迪为切入点，分享了怡亚通、欧冶云商等10个对标案例。

在上午金融板块分析会上，陈继达副董事长对金融企业下一步发展提出了7点要求，他特别强调金融企业的核心关键是以自己专业的经营管理能力，靠管理输出，品牌输出，以较小资本控制更多社会资金资源，严控自有资金投资总规模。实业板块要抓研发强技术、抓质量塑品牌、抓管理提效率，集团上下要全面落实精细化管理年活动方案，要紧贴实际制定方案、对照标杆查找短板、突出重点务求实效，扎实推进各项工作，顺利实现二季度时间过半，任务过半。

她对集团一季度经营数据的实际完成情况进行了深入分析，肯定了营收利润大增长、终端市场销售有提升、风险管控有进步的向好趋势，提出面临的主业突破性创新力不足、资产总额创历史新高等挑战，并对二季度经营工作作了全面部署。会议最后，王挺革作总结讲话。

集团召开2017年一季度经营形势分析会 2017-04-22 认清形势 咬定目标 抓好关键确保二季度时间过半任务过半 ——集团召开2017年一季度经营形势分析会4月17日，集团在总部三楼贵宾厅召开2017年一季度经营形势分析会。他充分肯定了各成员公司一季度的经营成绩，指出下一步工作的总体思路：始终坚持专业化、金融化。集团领导班子出席会议，陈继达、沈光明、王露宁分别做分管工作报告，董事长王挺革、总裁周冠女作重要讲话。她要求，金融板块要抓目标任务落实、抓核心能力培育、抓管理能力提升。

流通板块要抓创新促转型、抓服务拓市场、抓管理防风险。王挺革还与大家分享了德国柏林共享厕所以及国内当前最被追捧的共享单车案例，就当前共享经济下的共享出行模式将对人们出行习惯和生活方式带来巨大改善，及由此而带来的商机，深入浅出地与大家探讨未来商业新模式的重构思路，观点新颖，发人深省，留给与会人员更深层次的思考和畅想空间。

2017年开局可喜，二季度任务艰巨，会议号召集团上下坚定信心，明确目标，为确保全年目标顺利实现打好坚实基础国家所需、社会所求、百姓所愿的事就是国有企业转型发展的努力方向，希望物产中大集团为健康浙江建设做先锋、当标杆。

因此康养产业不仅要有朗和国际医养中心这样针对高端需求的产品，也要进一步研究针对中低端人群的产品和服务，必须在建设、运营高端养老产品的经验基础上，深入探索多种养老模式，满足不同层次需求的长者，让所有的长者都能有尊严的生活。最后，车省长提出健康产业是能支撑浙江未来发展的大产业，物产中大集团选择的方向是正确的。

车俊省长对集团响应省委省政府号召，积极承担社会责任，将康养一体、大健康产业作为自身转型升级的发展方向表示赞赏。车俊省长视察集团朗和国际医养中心 2017-04-21 探索医养一体养老模式 为健康浙江建设做先锋、当标杆——车俊省长视察集团朗和国际医养中心4月18日，浙江省委副书记、省长车俊莅临集团朗和国际医养中心视察。他在视察过程中指出，朗和国际医养中心的硬件条件、设计理念都非常好，下一步关键要在服务上开好头，文化上深挖掘，确保服务水准，兑现服务承诺并持久坚持下去，让入住长者体会到物有所值甚至物超所值的服务。要紧紧围绕打造万亿大产业的目标任务，抓住机遇、深化改革、凝聚合力，突出重点、创新思路。

与车省长一同来访的还有省政府秘书长李卫宁、省政府副秘书长王纲，省国资委党委书记冯波声、省国资委主任周日星等领导。同时，他认为养老的社会需求是多层次的，大量的社会养老需求还是会集中在中端、中低端人群中。

在集团董事长王挺革、总裁周冠女、副董事长陈继达，以及中大地产董事长王洪林、世纪爱晚副董事长高智明等的陪同下，车俊省长先后视察了朗和护理院、长者公寓、多功能配套区及健康管理中心等，听取了朗和国际医养中心品牌由来、项目情况与特色、产品及服务体系、发展规划等方面的汇报，并与部分长者进行了亲切的交流，了解其对朗和产品服务的用户体验。上一篇:集团召开2017年一季度经营形势分析会 下一篇:国务院国资委前主任李荣融莅临集团视察指导 返回

企业讲求成本效率和结果导向，企业可持续发展的基础是体制和机制，因此要坚定不移地推进改革、深化改革，把握机遇，能快则快。集团董事长、党委书记王挺革，副董事长陈继达，董事、党委副书记宋宏炯及总部有关部门负责人参加会议。